Innehållsförteckning:
- Typer av ledarskap enligt psykologi
- 1. Deltagande ledarskap i företaget
- 2. Transformationsledarskap i företaget
- 3. Typer av företagsledning: coachledaren
- 4. Mentorledaren
- 5. Karismatiskt ledarskap i företaget
- 6. Optimistiskt ledarskap i företaget
Ledarskap är viktigt för att leda ett team av olika människor som samarbetar för att uppnå gemensamma mål som en del av samma projekt. Ledarskap är inte medfödd utan perfektioneras genom erfarenhet. I sin tur personifierar varje professionell en ledarskapsmodell baserad på sitt eget sätt att vara. Vilka är de vanligaste stilarna som kan inspirera dig att utföra dina funktioner? I Psychology-Online listar vi vilka typer av företagsledarskap.
Du kanske också är intresserad av: Ledarskapsstilar enligt Goleman Index- Typer av ledarskap enligt psykologi
- Deltagande ledarskap i företaget
- Transformationsledarskap i företaget
- Typer av företagsledning: ledarstränaren
- Mentorledaren
- Karismatiskt ledarskap i företaget
- Optimistiskt ledarskap i företaget
Typer av ledarskap enligt psykologi
Vi definierar ledarskap som förmågan att hantera en grupp människor och rikta deras motiv mot ett gemensamt mål. Alla individer har viss potential att vara ledare. Det finns dock olika typer och stilar av ledarskap.
Innan du börjar läsa den här artikeln om typer av företagsledarskap rekommenderar vi att du tar följande ledarskapstest med resultat. I det här testet kan du också ta reda på vad din ledarstil är enligt Goleman.
1. Deltagande ledarskap i företaget
Ledaren som antar denna roll inspirerar teamet genom en stil som strävar efter att ständigt förbättra resultat genom ett organisationsklimat som ger anställda en röst.
Skapa en arbetsmiljö där vi förvärvar värde. Därför är det en metod som förstärker teammedlemmarnas integrerade deltagande. Detta har en konstruktiv inverkan på organisationen som uppmuntrar dess potential för utveckling med idéer och synpunkter från dem som intar olika positioner inom organisationsschemat. I sin tur ökar denna möjlighet också den inneboende motivationen hos arbetare som känner att de är en del av ett utrymme där deras röst beaktas.
2. Transformationsledarskap i företaget
Transformationsledaren är den som motiverar medlemmarna i ett team att bli deras bästa version genom att generera detta inflytande inte bara genom ord utan också genom exempel. På detta sätt modellerar teammedlemmar den mentorns exemplariska och beundransvärda beteende. Anställda får större anpassning till engagemang och engagemang med organisationskulturen. Denna typ av ledarskap värdesätter personen som motor för förändring. När transformation når hjärtat i ett lag förbättras också resultaten.
3. Typer av företagsledning: coachledaren
En annan av de mest framstående profiler i verksamheten är att tränare ledare. En person med förmågan och kreativiteten att söka en konstruktiv förändring i organisationen som involverar de aktörer som ingår i det systemet för att bidra till detta, med fokus på den vinst som denna utveckling kan medföra.
Coaching blir råmaterialet i denna ledarstil genom aktiva lyssningsförmåga, mindfulness, kraftfulla frågor, rapport, assertiv kommunikation och utmanande målsättning. Tränarledaren observerar avståndet som skiljer den aktuella situationen från det önskade tillståndet. Avståndet som skiljer båda punkterna är kopplat till en planering.
4. Mentorledaren
Fokus för denna ledarstil värderar erfarenheten av den professionella som från sin roll vägleder andra i inlärningsprocessen genom att dela lärdomar, träning och förstärkning. Det är en person som erbjuder en process med konstant ackompanjemang för att vårda medlemmarnas autonomi och potential med förbättring av förmågor, färdigheter, resurser och kompetenser. Medarbetare ser en mentorledare som en lärare som väcker förtroende och närhet i beslutsfattandet.
5. Karismatiskt ledarskap i företaget
Denna typ av ledare förkroppsligar karaktär av första person tack vare deras utmärkta muntliga och kroppsliga kommunikationsförmåga. Det förmedlar ett budskap om entusiasm, motivation och engagemang för det dagliga arbetet. Denna karisma ger ett svar av beundran i miljön. Denna beundran är en erkännandestimulans för dem som är involverade i utvecklingen av förändringsstrategier som representerar en konkurrensfördel för organisationen. Från sin mänskliga och sociala kompetenssynpunkt får detta erkännande av karisma anställda känslomässigt kontakt med en ledare som de anser vara nära och nära.
Den karismatiska ledaren är en professionell som sticker ut för sin förmåga till empati och sympati. Men dessutom är de proaktiva ledare på jobbet som försöker skapa en ny verklighet genom sitt eget och teamets inflytande. Vad är risken för karismatiskt ledarskap? Den vision som andra har av ledaren kan förändras över tid baserat på vissa omständigheter och arbetsfaktorer. Därför kan detta också förutsätta erkännandet av denna karisma om anställda ändrar sin åsikt om bilden av den personen.
6. Optimistiskt ledarskap i företaget
När du föreställer dig idealet med en arbetsmiljö där du kan utveckla dig själv, är det troligt att du inte bara drömmer om beskrivningen av egenskaper som ligger i jobbet, utan också till den mänskliga faktorn. Företaget består av människor. Nivåerna av glädje och lycka ökar från en konstruktiv och trevlig miljö. Det optimistiska ledarskapet är en som bryr sig om denna faktor som alltid kopplar samman optimism och realism.
Den tänkande påverkar känslor. I sin tur återspeglas det emotionella planet i handlingen. Den optimistiska ledaren är en som har en optimistisk vision och tror på förmågan att uppnå detta genom en handlingsplan. Hur realiseras optimism i det dagliga arbetet? Till exempel observerar ledaren inte bara varje arbetare i perspektivet på deras nuvarande verklighet utan också i kapacitet för deras tillväxt och utveckling. Han är medveten om gruppmedlemmarnas styrkor och kvaliteter. Den optimistiska ledaren är en professionell som matar arbetarnas emotionella lön genom glädje.
Den här artikeln är bara informativ, i Psychology-Online har vi inte makten att ställa en diagnos eller rekommendera en behandling. Vi inbjuder dig att gå till en psykolog för att behandla just ditt fall.
Om du vill läsa fler artiklar som liknar typer av företagsledarskap rekommenderar vi att du går in i vår kategori av företagsledning och organisation.