Innehållsförteckning:
- Lösningen av problem
- Vad är beslutsfattande?
- 19 typer av beslut
- På ett globalt sätt kommer vi att klassificera besluten i
- Klassificering efter beslutsnivå
- Klassificering av beslut efter sannolikhet
- Typer av beslut enligt tid
- Klassificering efter vilken typ av tanke som används
- Typer av beslut enligt livets omfattning
Vi möter ständigt nya situationer eller problem. Vissa av dem är triviella medan andra är avgörande. Människor skiljer sig mycket åt i deras förmåga att hantera sådana problem. Problemlösning är ett användbart sätt att hantera flera situationella utmaningar.
Problemlösningsprocessen består av två delar: utvecklingen av lösningar och beslutsfattande, den andra är den som vi kommer att fokusera mest på i Psychology-Online. Vi kan dock inte undvika att göra en liten poäng till den första. Därefter kommer vi att förklara 19 typer av beslut, deras egenskaper och exempel.
Du kanske också är intresserad av: Typer av värden och exempel Index- Lösningen av problem
- Vad är beslutsfattande?
- 19 typer av beslut
Lösningen av problem
D'Zurilla och Goldfried definierar problemlösningstekniken som en beteendemässig, manifest eller kognitiv process som när den står inför den problematiska situationen:
- Gör en mängd potentiellt effektiva svarsalternativ tillgängliga.
- Sannolikheten att hitta det mest effektiva svaret bland de olika möjliga alternativen ökar.
Båda psykologerna utvecklar problemlösningstekniken, där de skiljer ut fem olika faser.
- Orientering av problemet. Det hänvisar till den attityd som ämnet presenterar när man står inför en situation.
- Formulering eller definition av problemet. Målet är att bedöma problemet och identifiera ett realistiskt mål.
- Generering av alternativ. Generera det största antalet alternativ så att det är mer sannolikt att det finns effektiva lösningar.
- Beslutsfattande. Det kommer att förklaras senare i djupet.
- Implementering och verifiering av resultaten. Att genomföra det valda beslutet samt bedöma om det erhållna resultatet var önskat.
Vad är beslutsfattande?
Målet med denna fas är att välja alternativet eller i vissa fall de mest lämpliga alternativen för den situation som har presenterats för oss. För detta måste den inblandade personen:
- Bedöm de positiva och negativa konsekvenserna av varje alternativ som valts på kort, medellång och lång sikt.
- Uppskatta graden av sannolikhet för förekomst av konsekvenserna av varje alternativ.
- Kasta bort de mindre lämpliga eller olämpliga alternativen, vi är fortfarande de mest livskraftiga för att uppnå målen och värderas mer noggrant. Slutligen väljs de som är mest lämpliga.
För att fatta detta beslut måste ämnet ta hänsyn till en serie användbara kriterier som underlättar deras val:
- Lösning av konflikten.
- Emotionellt välmående.
- Förhållande mellan tid och ansträngning.
- Allmänt personligt och socialt välbefinnande.
Personen måste välja det alternativ som maximerar de positiva konsekvenserna och minimerar de negativa.
19 typer av beslut
Inom besluten kommer vi att hitta olika klassificeringar, men ur min synvinkel är många av dem sammankopplade så att när man fattar ett beslut av en typ kommer det att ha egenskaper av en annan typ. beslutsfattande.
På ett globalt sätt kommer vi att klassificera besluten i
1. Schemalagda beslut: det sägs om de rutinbeslut som fastställs i vårt schema, så vi vet redan i förväg att vi måste fatta dem. De anses vara automatiska och effektiva omedelbart. Som ett exempel på dessa i det dagliga livet är att dricka kaffe på morgonen eller borsta tänderna efter frukost.
2. Oplanerade beslut: detta är spontana beslut som uppstår som ett resultat av daglig interaktion med miljön. Vi vet inte att vi måste ta dem förrän de uppstår. Till exempel, när det gäller Coronavirus, måste länder fatta helt nya beslut eftersom det inte fanns någon historia om liknande situationer.
Klassificering efter beslutsnivå
3. Strategiska beslut: de måste vanligtvis fattas inom mycket specifika affärsområden, eftersom deras mål vanligtvis är att förbättra organisationsnivån. Till exempel, om ett företag vill gå samman med ett annat, måste de fatta sådana beslut och se om fusionen är till nytta eller inte.
4. Taktiska beslut: dessa är rutinbeslut som upprepas ofta. Vi hittar dem i affärsområden, som att skriva ett mejl till ett annat företag eller överföra anställda från en sektion till en annan.
5. Operativa beslut: de är avsedda att förbättra, ändra eller justera dagliga rutiner och metoder inom de olika områdena i vårt liv. Till exempel, om vi ser att när vi står upp vid åtta är vi sena, så justerar vi vårt beslut och vi kommer att stå upp en kvarts tid tidigare.
Klassificering av beslut efter sannolikhet
6. Säkerhetsbeslut: detta är beslut som vi fattar med mycket förtroende eftersom vi i förväg vet vad de förutsebara resultaten kan bli.
7. Riskbeslut: det är stor sannolikhet att resultatet blir mycket allvarligt eller katastrofalt om det väljs på fel sätt. Till exempel om vi fattar beslutet att byta körfält även när en bil närmar sig med hög hastighet.
8. Osäkerhetsbeslut: det finns ingen sannolikhet att förutsäga resultaten, för vilka de är helt okända. Det är de som mest påtvingar den person som måste ta dem, eftersom de agerar med rädsla. Många av de människor som investerar på aktiemarknaden är i denna grupp, för de vet inte säkert vad som kommer att hända.
Typer av beslut enligt tid
9. Kortsiktiga beslut: dessa typer av beslut är kopplade till många delar av vårt dagliga liv. De medför liten risk, eftersom de vanligtvis är mycket rutinmässiga, till exempel att ta bilen eller gå till jobbet på morgonen. Upplösningen kommer att vara omedelbar och vi är praktiskt taget medvetna om resultatet.
10. Långsiktiga beslut: de kräver viss planering eftersom det har att göra med framtiden. Det bör beaktas att denna typ av beslut inte hänvisar till möjliga framtida beslut utan till framtida resultat av det nuvarande beslutet. Det skulle till exempel vara att välja vilken karriär vi vill gå in på.
Klassificering efter vilken typ av tanke som används
11. Rationella beslut: för att fatta denna typ av beslut använder vi vår analytiska intelligens, eftersom det vi gör är att utveckla en mental lista över för- och nackdelar om det beslut som vi måste väga. Vi skulle använda denna typ av beslut om vi ville köpa ett hus och vi var tvungna att välja om vi skulle göra det i en stad eller i en stad.
12. Känslomässiga beslut: det går mycket hand i hand med rationella beslut, eftersom vi i nästan alla inte kan förhindra att vår intuition och förkärlek påverkar oss, även omedvetet. Detta är ett resultat av att människor fattar beslut som påverkas av våra egna motiv och önskningar. Fortsätter vi med exemplet på att köpa ett hus kan vi inte förhindra att vår förkärlek, som att vara nära familjen, som bor i staden, påverkar oss när vi beslutar.
Typer av beslut enligt livets omfattning
13. Arbetsbeslut: är de som är relaterade till ett jobb. De kan variera från beslutet att stanna eller inte hos ett företag till beslutet att acceptera en höjning.
14. Ekonomiska beslut: detta är beslut inom ett mer specifikt område där personen måste besluta om investering, utrustning, finansiering. Ett team söker till exempel finansiering och föreslår ett företag att de finansierar dem i utbyte mot publicitet, den som ansvarar för det måste välja om finansiering av dem kommer att ha en positiv inverkan eller tvärtom förlorar de ekonomiskt.
15. Kärleksbeslut: dessa anses vara de svåraste att fatta, eftersom de har att göra med att besluta många gånger om vi vill dela hela vårt liv med en annan person.
16. Svåra beslut: med denna typ av beslut hänvisar vi inte till svårigheten med beslutet som sådant, utan till de möjliga konsekvenser som nämnda beslut kan ge oss. De är vanligtvis de beslut där ämnet att välja har stort värde och betydelse för oss, eftersom det vanligtvis påverkar oss mycket direkt. Det skulle till exempel vara fallet att acceptera eller inte överföra till ett annat land till följd av vårt arbete
17. Familjebeslut: de involverar alla medlemmar i vår familj, så de kommer att ha vissa svårigheter när de fattar dem. I dessa beslut måste andra människors åsikter beaktas, vilket ökar svårigheten. Återigen kan vi ge exemplet att flytta till ett annat land för arbete, men det bör tilläggas att personen som måste flytta har en partner och barn.
18. Studentbeslut: allt detta är de beslut som vi måste fatta under vårt akademiska liv, oavsett från vilken gren vi vill följa, till det faktum att vi vill fortsätta studera.
19. Personliga beslut: är de som är nära kopplade till personen som fattar dem, eftersom de är av stor betydelse i hans liv. Vi kan ge som ett exempel att behöva acceptera medicinsk behandling eller genomgå en operation.
Som du kan se, även om det finns 19 typer av beslut, är många av dem sammankopplade, för om vi tar som ett exempel tar vi den karriär som vi vill välja som ett beslut. Det är en:
- Studentbeslut
- Både rationellt och emotionellt beslut
- Långsiktigt beslut
- Osäkerhetsbeslut
Den här artikeln är bara informativ, i Psychology-Online har vi inte makten att ställa en diagnos eller rekommendera en behandling. Vi inbjuder dig att gå till en psykolog för att behandla just ditt fall.
Om du vill läsa fler artiklar som liknar 19 typer av beslut: egenskaper och exempel, rekommenderar vi att du går in i vår kategori av personlig tillväxt och självhjälp.
Bibliografi- Chand, S. "Beslutstyper: 6 typer av beslut som varje organisation behöver ta" i ditt artikelbibliotek. Återställd från ditt artikelbibliotek: yourarticlelibrary.com
- D'zurilla, TJ och Goldfried, MR (1971). Problemlösning och beteendemodifiering. Journal of abnormal psychology , 78 (1), 107.
- Nezu, AM, Nezu, CM och D'ZURILLA, TJ (2014). Problemlösningsterapi. Behandlingshandbok. Desclée de Brouwer. Spanien .
- Nieto, J. Forskningstekniker . Jaume I University (2015)